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Durante nuestros años de experiencia hemos trabajado tanto en multinacionales como en PYMES, lo que nos ha permitido colaborar día a día con múltiples departamentos (Financiero, Controlling, Legal, RRHH, Calidad, Logística, Compras…), y también convivir con diferentes modelos de organización empresarial.
Hemos aprendido de los aspectos positivos y negativos de cada organización. Hemos identificado puntos problemáticos o pain points y sabemos cómo resolverlos en muy diversas situaciones.
Por ello, si necesitas consejo experto sobre cómo organizar tu empresa, identificar qué nuevas áreas necesitas implementar, o cómo debes sentar las bases para tu crecimiento, nosotros podemos ayudarte.
A través de una auditoría inicial, definiremos el camino o roadmap que llevará a tu empresa a cumplir todos sus objetivos. Esta auditoría puede enfocarse o bien a nivel global de tu empresa, o bien particular por cada departamento.
Pongamos el ejemplo del área de Ventas, en donde tenemos especial expertise. En el caso de que ya tengas un equipo comercial, empezamos analizando diferentes aspectos que nos permiten evaluar si estamos obteniendo todo el potencial de los vendedores, si sus objetivos están bien definidos y si las personas están bien asignadas a sus responsabilidades.
A continuación, redactamos un informe que evaluamos junto con la Dirección de la Compañía, en el que incluimos nuestras recomendaciones. Finalmente, podemos ayudarte a implementar las mejoras identificadas.
En el caso de la creación de una nueva área, primero analizamos la conveniencia de dicha decisión, cómo afectará a los flujos de trabajo y cómo interactuará con otros departamentos de tu empresa. Por último, también definimos cómo debe organizarse y qué personal necesitas. Te ayudamos a seleccionar los profesionales que formarán parte del nuevo departamento, a asignar sus respectivos roles y a identificar los flujos de trabajo que se deben cumplir.
¿Necesitamos también un nuevo ERP o software interno con el que trabajar? Te ayudamos a tomar esta decisión y a elegir el programa que mejor se adapte a tu cultura de empresa.
Y, por último, verificamos su correcto funcionamiento durante las primeras semanas bajo la nueva estructura.
Para más información, escríbenos a info@t-consulting.es
